Pourquoi une assistance ? la gestion de formation ?
Domaines d'intervention
La gestion administrative et financières des formations La mise en oeuvre des actions (planification, inscriptions, convocations…) La gestion logistique (salles, supports, équipements…) L'évaluation à chaud / à froid… Le recueil, l'analyse et la compilation des demandes La production du Plan et de ses variantes avec cadrage budgétaire Une opération d'envergure nécéssitant une dimension ou des compétences particulières pour des actions très urgentes par exemple Des actions de formation « one shot » ne nécessitant pas d'investissements à long terme : lancement d'un nouveau produit, formation de personnel temporaire… Le lancement d'une nouvelle offre ou d'un nouveau produit vous amènent à envisager la mise en place d'un grand projet de formation 